陈洪博董事长一行莅临深圳外服调研

 　　 7月1日上午，市控股公司陈洪博董事长、余钢副书记率党办、人力资源部、企业二部相关人员莅临市对外劳动服务公司调研，在听取了外服公司夏桂英董事长关于公司治理、经营管理、党建工会及企业文化等全面工作汇报后，对外服公司划转以来发生的巨大转变，给予高度评价。
调研中，余钢副书记指出，未来控股系统在充分发挥系统信息、资源共享优势，构筑人力资源发展战略体系的过程中，应以整合一批、优先发展一批等形式，大力推动人力资源板块企业做强做大。
最后，陈洪博董事长强调，外服公司自事业单位转企以来，通过“三项制度”改革及“回头看”的做法，较短时间内转变了企业内部“等、靠、要”的传统思想观念，形成了“向市场要效益”、“拼业绩”、“讲效率”的良好局面，是控股系统划转单位认真贯彻落实“三改”，有效促进企业机制转变，促进管理水平提升的典型范例。外服公司在转企过程中的经验、做法值得总结和推广。
另外，针对外服公司的未来发展，陈洪博董事长提出三点要求：
第一，针对人力资源服务行业的特点，要做好“三个巩固，三个开拓”。一是巩固传统业务，开拓发展新业务，大力发展管理咨询、猎头、人才测评等高端业务，以高附加值的服务推动主业的大发展，不断培育新的经济增长点，打造企业核心竞争力；二是巩固政策性政府购买服务，加大开拓市场的力度，提升企业抗风险能力；三是巩固深圳市场，开拓新兴市场，在有效管控风险的过程中稳步推进，做大做强。
第二，要加强品牌推广，强化系统企业内部资源共享，市控股公司将积极构建交流平台，组织系统企业间业务交流，以品牌推动人力资源服务市场化，延伸系统企业人力资源战略需求，促进企业间的沟通交流。
第三，在未来的战略发展过程中，要从市场出发，不断强化内部机制的完善，建立科学的人才储备，大力研发新产品，以此为基础，树立把人力资源产业做大做强的信心。